"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

Несмотря на отсутствие разработанных методик изучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие: · Трудовая этика.

Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Во многих развитых странах недостает чувства того, что работа представляет собой нечто самоценное . Если речь идет о сопоставлении конкурентоспособности, то только высокого уровня производительности труда недостаточно.

Например, Швейцарское общество в целом пресыщено: профессиональная работа не стоит слишком высоко в иерархии ценностей среди трудоспособного населения, а финансовые стимулы не являются достаточно действенным средством мотивации производительности труда. · Гибкость и готовность к самосовершенствованию . Безусловно, приверженность традициям, выверенным вариантам решений и т.п. имеют свои преимущества.

Однако в борьбе с конкурентами, обладающими совершенно иной ментальностью, готовых быстро отреагировать на любое желание клиента и новые тенденции, эти преимущества сходят на нет. · Готовность работать в сфере обслуживания . Нежелание этого может оказаться фатальным для развития общества, особенно в случае, если это - одна из важнейших отраслей экономики.

Общество должно понять, что работа в сфере обслуживания не означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимая для конкурентоспособности экономики, в которой клиент хочет и должен быть главным действующим лицом. · Уровень претензий . Население развитых стран привыкло рассматривать свой высокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся. Такая позиция лишает общество всякой гибкости, снижает в конечном счете конкурентоспособность экономики. Это делает неуправляемыми государственный бюджет, систему социальных гарантий, уровень издержек на рабочую силу. · Открытость внешнему миру . Препятствия доступу иностранных товаров на внутренний рынок, возможности иностранным гражданам получить контрольный пакет акций в предприятии, склонность к переоценке собственных возможностей и достоинств, нежелание изучать мировой опыт и т.п. негативно влияют на экономику. · Мобильность рабочей силы . Высокий уровень жизни, развитая система социальных гарантий вызывают нежелание рабочей силы учиться, работать за границей, постигать опыт других стран.

Отставанию страны в этом отношений способствует закрытость внутренних рынков рабочей силы от внешнего воздействия и вмешательства. · Дух конкуренции . Конкурентоспособность формируется там, где присутствует дух соревнования.

Менталитет, например, швейцарцев полностью лишен такого качества. Они предпочитают картельные соглашения, а не споры и столкновения.

Разное

Подобные работы

Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

echo "Однако есть и еще одна существенная причина – кризис управления, основанного на традиционных заблуждениях: при реализации перемен внутри организации или при создании новой фирмы руководители час

Менеджмент: основные школы управления

echo "Большинство исследователей того времени полагали, что менеджмент - это искусство. Такое понимание менеджмента св я зано с тем, что не все работники по своим п араметрам п од ходят для руководяще

Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

echo "Алматы 2001 СОДЕРЖАНИЕ TOC o '1-3' ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СБОРА И ОБОЩЕНИЯ СТАТИСТИЧЕСКИХ ДАННЫХ 1.1 Понятие сбора и обобщения статистических данных, их цели и этапы 1.2 Программа и орг

Организация управления проектами

echo "Основная предпосылка этого состоит в том, что проект считается непредсказуемым, а интуиция - ключевой элемент успеха. Другие рассматривают Управление проектами исключительно с точки зрения науч

Управление персоналом

echo "Создание условий на рабочем месте Организация коммуникации. Структура управления персоналом фирмы Место системы управления человеческими ресурсами в управлении фирмой Структура управления персо

Разработка стратегической модели на МП "Вельский хлебозавод"

echo "Экономическая характеристика предприятия ……………………16 2.1. Исследование основных экономических показателей ………….. 16 2.2. Анализ действующей системы управления предприятием …... 18 3 глава. Разра

Тейлор Ф.У. – основоположник научного менеджмента

echo "Кооперация труда в примитивной форме существовала уже в первобытнообщинном строе: как простое соединение усилий многочисленных работников. Но исследователи истории менеджмента подчеркивают, что

Организационные структуры менеджмента

echo "Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия зада